Relazione di inizio mandato 2024-2029

Premessa
La presente relazione è redatta ai sensi dell'art. 4-bis, D.Lgs. 6 settembre 2011, n. 149, recante "Meccanismi sanzionatori e premiali relativi a regioni, province e comuni, a norma degli articoli 2, 17 e 26 della legge 5 maggio 2009, n.42" al fine di verificare la situazione economico - finanziaria dell'ente e la misura dell'indebitamento all'inizio del mandato amministrativo che decorre dal 11/06/2024.
Sulla base delle risultanze della presente relazione, il sindaco, che l'ha sottoscritta entro il novantesimo giorno dall'inizio del mandato, può ricorrere alle procedure di riequilibrio finanziario vigenti, ove ne sussistano i presupposti.
L'esposizione dei dati è coerente con gli schemi già adottati per altri adempimenti di legge in materia per operare con essi un raccordo tecnico e sistematico e inoltre con la finalità di non aggravare ulteriormente il carico di adempimenti dell'ente.
I dati contenuti nella presente relazione sono principalmente riferiti al conto di bilancio 2023, approvato con delibera di Consiglio Comunale n. 3 del 22/04/2024 e al bilancio di previsione 2024, approvato con delibera di Consiglio Comunale n.32 del 18/12/2023. Inoltre una parte dei dati è stata desunta dai questionari inviati dall'organo di revisione economico-finanziario alle Sezioni regionali di controllo della Corte dei Conti, ai sensi dell'articolo 1, comma 166 e seguenti della legge n. 266 / 2005.
Il precedente Sindaco risulta aver sottoscritto la relazione di fine mandato, ai sensi dell'art. 4 del D.Lgs. n. 149/2011, che risulta regolarmente pubblicata nel sito istituzionale del comune e trasmessa alla sezione regionale di controllo della Corte dei Conti.
Le linee programmatiche di mandato sono state approvate con deliberazione di Consiglio Comunale n. 174 in data 15/07/2024 e vertono in:
1. AMBITO SOCIALE- ECONOMICO
 Continuare a promuovere e sostenere le attività del Centro Anziani “S. Feliciano”, il potenziamento di progetti di Servizio Civile Nazionale, opere ed attività di Volontariato e scambi culturali con le diverse comunità estere oramai presenti ed attive nella vita sociale del paese.
 Programmare azioni di ausilio per famiglie in difficoltà con riqualificazione ed assegnazione degli alloggi popolari sfitti ed azioni di sostegno alle persone diversamente abili attraverso anche l’ECAD.
 Raggiungimento di una equità sociale di contribuzione, al fine di incrementare i servizi ai cittadini combattendo l’evasione e l’elusione.
2. AMBITO CULTURALE
 Riproporre e rivisitare il Premio Pascal D’Angelo. Aumentare la formazione nell’ambito musicale nell’ottica della tradizione e specializzazione con l’incremento delle attività Centro di Alta Formazione musicale (Ex Municipio di Piazza Cavour) considerata anche la convenzione messa in atto con il Conservatorio A. Casella di L’Aquila.
 Promuovere la collaborazione ed il mantenimento dei Complessi Bandistici di Introdacqua ed alle varie realtà musicali e corali in via di formazione.
 Il massimo sostegno alle Associazioni Culturali di Introdacqua (Pro-loco – Associazione Futura- Associazione CA.TO.VA., Associazione Muntagnin jazz).
 Programmazione invernale ed estiva di eventi culturali e manifestazioni, con l’utilizzo della Sala Polivalente inaugurata la scorsa estate e della struttura “Odissea” ristrutturata recentemente.
 Realizzazione di brochure e video per la promozione turistica del borgo.
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3. AMBITO TERRITORIALE
 Ripresa dei lavori di riqualificazione del Centro Storico e delle importanti strade limitrofe che dalla Torre Medioevale si snodano fino al Piazzale antistante il Comune, l’area pic-nic di Capolaia oggetto di progettazione per la realizzazione di un parco avventure oltre che alla riqualificazione della stessa.
 Demolizione e riqualificazione dell’area dove sorge il Palazzetto dello Sport.
 Ristrutturazione del Rifugio Pelino in occasione del centenario con fondi già ottenuti, riqualificazione dell’arredo urbano, riapertura della torre medioevale al pubblico con il riconoscimento del luogo pubblico per matrimoni, sistemazione dell’area giochi di Piazza Attilio Susi con la creazione di un ulteriore area svago, Riqualificazione dell’EX Edificio Scolastico per trasformarlo in casa delle Associazioni e di laboratori culturali.
 L’Avvio dei cantieri per il campo di calcio a 5 della frazione di cantone (Fondi Cipess 148.000€) e per il campo di calcio a 5 del capoluogo (Fondi Regionali 75.000€) e con i relativi bandi di gestione.
 Realizzazione di aree parcheggi, apertura punto info, completamento della villetta di via case del medico.
 La realizzazione della nuova scuola (i fondi sono stati aumentati rispetto al precedente finanziamento) che è stata progettata nel rispetto delle nuove normative antisismiche e di risparmio energetico.
 Ristrutturazione e messa in sicurezza del Cimitero di S. Antonio attraverso i fondi già ottenuti (40.000€).
 Risoluzione della problematica della Casa di Riposo, per la quale non esisteva l’accatastamento e risolta solo nei mesi scorsi, nonché del Cimitero prevedendo la gestione, la ristrutturazione dei vari loculari esistenti, la realizzazione di nuovi padiglioni e servizi igienici.
 Affronteremo al fine di trovare soluzioni condivise la problematica del Cimitero di Cantone.
 Revisione del Piano Regolatore Generale in considerazione sia delle attuali esigenze della popolazione che della nuova legge Urbanistica Regionale che impone agli enti di adeguarsi alle nuove linee guida.
 Il continuo delle politiche legate al risparmio energetico e ammodernamento, nonché messa in sicurezza delle linee di illuminazione pubblica presenti nel comune che grazie ai finanziamenti ottenuti e politiche di brokeraggio energetico, hanno portato a notevoli risparmi nelle casse comunali sia a livello di consumo che nelle manutenzioni.
 Maggiore sicurezza dei cittadini attraverso l’ampliamento dell’impianto di Videosorveglianza realizzato grazie ai fondi ottenuti dall’Amministrazione Comunale nei scorsi anni.
 Migliorare la percentuale di Raccolta Differenziata, per conseguire ulteriore risparmio dei costi.
 Revisione delle Toponomastica: conclusa la prima fase nella quale è stato censito l’intero territorio ora si passerà alla fase successiva dove verranno assegnati i nuovi numeri civici o confermati i stessi e la denominazione di nuove strade con l’apposizione di segnaletica adeguata con la creazione di una commissione comunale formata da cittadini ed Amministratori al fine di rendere la stesura della stessa funzionale e che si adegui alle esigenze della popolazione.
 Coinvolgere ulteriormente la popolazione tutta nelle scelte dell’Amministrazione che per via dell’emergenza Covid ha portato un distacco tra la macchina amministrativa e la popolazione, attraverso:
- calendarizzazione di Assemblee Pubbliche al fine di elaborare le scelte di indirizzo politico da parte dell’Amministrazione;
- Costituzione della figura del Consigliere Delegato, il cui ruolo è quello di essere il referente, per i cittadini, di specifiche aree tematiche per essere più vicini al cittadino.
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 Continuare le progettualità con gli altri Comuni della Valle del Sagittario e l’Alto Sangro per la gestione dei fondi ottenuti attraverso le strategie SNAI ed i contratti di fiume.
 Attraverso la Provincia dell’Aquila la realizzazione delle due rotatorie sulla SR479(si attende il parere SNAM) e la ristrutturazione del ponte denominato “San Tommaso”(140.000€) nonché l’ulteriore sistemazione di strade provinciali.
 Massima attenzione verrà posta ai gestori dei servizi idrici e dello smaltimento rifiuti (SACA e COGESA) al fine di evitare sperpero di risorse pubbliche ed ottimizzare i loro interventi nel nostro territorio generando risparmi.
 Nel contempo, rafforzare la volontà di appartenenza al territorio attraverso la Coesione Territoriale con gli altri Comuni della Valle Peligna, dell’Alto Sangro e della Valle Subequana, per fare fronte unitario contro lo spopolamento nonostante che Introdacqua è uno dei pochi comuni in controtendenza, l’Ospedale, il Tribunale, Agenzia delle Entrate ecc.
4. AMBITI: SVILUPPO, TURISMO E POLITICHE AMBIENTALI
 Mantenere e migliorare la Sentieristica realizzata e riqualificata grazie ai tanti volontari che da anni collaborano per far si che le nostre montagne ed i nostri rifugi siano un luogo accessibile a tutti.
 Affrontare la gestione dell’area SIC del Monte Genzana facendo leva sul Piano di gestione elaborato dal Comune di Introdacqua con i Comuni limitrofi di Pettorano sul Gizio e Scanno e con la Riserva Naturale Regionale Monte Genzana Alto Gizio.
 Di primaria importanza sarà l’approvazione del Piano di assestamento della montagna con il quale sarà possibile partecipare a progetti per migliorare la qualità della nostra montagna e la messa in sicurezza con il rifacimento delle linee tagliafuoco (40.000€ l’anno per tre anni ottenuti), la sistemazione delle strade e dei vari fontanili.
 Saranno migliorate anche le infrastrutture necessarie per rendere più produttiva ed accessibile l’Agricoltura con la sistemazione dei vari canali irrigui e con il riconoscimento dei nostri prodotti agricoli autoctoni.
 Messa in campo di tutte le azioni disponibili da parte dell’ente per monitorare lo stato di salute della nostra acqua, aria e suolo anche alla luce delle varie installazioni di antenne di telefonia mobile al fine di tutelare la popolazione.

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